Супервайзер команды торговых представителей

Управление, контроль, мотивация и обучение торговых представителей.
Достижения: увеличение АКБ на 7%, увеличение общего объема продаж на 7%, заключение 5 контрактов с оптовыми клиентами, выполнение планов на 100% и более.
Проведение полевых обучений и полевых аудитов, мониторинга цен конкурентов, проведение трейд маркетинговых акций.

Организация и контроль работы группы торговых представителей
Формирование заказов на поставку продукции компании
Обеспечение выполнения планов продаж
Мониторинг цен
Контроль дебиторской задолженности, поставок
Отчётная документация.
Достижения: увеличение объема продаж на 10%, развитие территории на 12%, подключение мелкооптовых и сетевых клиентов из соседних областей (8 контрактов).

Развивать продажи на вверенной территории (в том числе сети и дилеров).
Выполнять планы продаж.
Расширять активную клиентскую базу. Активно искать новых клиентов.
Вести телефонные и личные переговоры с клиентами.
Увеличивать представленность продукции Компании в торговых точках клиентов и обеспечивать узнаваемость торговых марок Компании.
Формировать отчетность по продажам.
Достижения: увеличение объема продаж на 30%, увеличение АКБ на 20%, постоянное выполнение планов и спецзадач на 100 и более %.

Выполнение плана продаж;
Контроль наличия и ассортимента товара в торговых точках на вверенной территории;
Ежедневный отчет по продажам;
Контроль дебиторской задолженности;
Расширение клиентской базы.
Достижения: увеличение объема продаж на 10%, увеличение АКБ на 10%, постоянное выполнение планов и спецзадач на 100%.